Development Center służy do oceny potencjału zatrudnionych pracowników i zaplanowania ich rozwoju. Nacisk położony jest na diagnozę cech, kompetencji i potencjału rozwojowego w celu planowania działań rozwojowych dla całych zespołów i/lub poszczególnych jednostek. Wyniki DC wykorzystuje się także do projektowania ścieżek kariery dla poszczególnych osób lub obsady wakujących stanowisk rekrutowanych wewnętrznie.

Przeprowadzenie Development Center pozwala na: 

• określenie mocnych stron pracowników oraz obszarów wymagających poprawy 
• podniesienie samoświadomości uczestników badania 
• określenie możliwości całego zespołu 
• zaprojektowanie planu szkoleń (indywidualnego i grupowego) 
• wyznaczanie ścieżek rozwoju kariery pracowników w firmie 
• trafne wyznaczanie osób do awansów i przesunięć w strukturze 
• identyfikację tzw. talentów w firmie – pracowników o najwyższych potencjałach rozwojowych (high potencials) 
• wsparcie planowania działań rozwojowych opartego na wynikach ocen okresowych 

Realizacja projektu zakłada:

1. opracowanie metodologii na potrzeby diagnozy kompetencji pracowników 
2. prowadzenie komunikacji z uczestnikami projektu w zakresie kolejnych kroków, np. wysłanie zaproszeń, udzielenie odpowiedzi na ew. pytania 
3. organizację i prowadzenie sesji oceny ocenę 
4. kompetencji i potencjału rozwojowego uczestników 
5. przygotowanie raportów indywidualnych dla każdego pracownika i raportu zbiorczego z propozycją działań rozwojowych wewnątrz firmy / zespołu 
6. omówienie wyników procesu i raportu zbiorczego z zarządem i działem HR firmy 
7. informacje zwrotne dla uczestników 
1. wysyłka raportów indywidualnych do kandydatów / uczestników 
2. omówienie raportu indywidualnego z uczestnikami (sesja feedback) oraz ustalenie planów rozwojów

Zapytaj o ofertę dostosowaną do potrzeb Twojej firmy!

Kontakt z opiekunem działu AC & DC Jolanta Filipczyk - Sikora Zadzwoń: 693 641 952 Napisz: