Nasze szkolenia z zakresu HR przeznaczone są przede wszystkim dla osób, które zaangażowane są w zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, czyli działów kadr, działów personalnych, działów HR oraz menedżerów.
Oferujemy szkolenia w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników, budowania systemów ocen okresowych czy systemów motywacyjnych. Szkolenia te odbywają się w formie warsztatowej, pozwalającej na praktyczną implementację zdobytej wiedzy i umiejętności do udoskonalenia lub tworzenia efektywnych systemów HR (np. oceny okresowej, ścieżek kariery etc.). Nasze szkolenia są komplementarne z działalnością konsultingową, a trenerzy je prowadzący to menedżerowie personalni, menedżerowie projektów HR i/ lub konsultanci z wieloletnim doświadczeniem w ZZL.

• Motywowanie pracowników. Projektowanie i wdrażanie systemu motywacyjnego w firmie.

  Cele szkolenia

  Jedną z cech charakteryzujących firmy w dzisiejszych czasach jest nacisk na rozwój, postęp, zwiększenie wydajności. Zjawiska te możliwe są tylko wtedy, gdy poszczególni pracownicy w organizacji pracują lepiej, czyli sprawniej, szybciej, skuteczniej, bardziej pro aktywnie, czyli...

  Więcej

• Projektowanie i realizacja skutecznego Assessment&Development Center

  Cele szkolenia

  Głównym celem niniejszego szkolenia jest poprawa kompetencji w zakresie projektowania i prowadzenia kompetencyjnego Assessment&Development Center, a także kalibracji wyników, opracowywania raportów i udzielania informacji zwrotnej uczestnikom procesu. Szkolenie skierowane jest...

  Więcej

• Projektowanie i wdrożenie procedur HR w małych i średnich firmach

  Cele szkolenia

  Cechą charakterystyczną małych i średnich firm (MSP) jest ich elastyczność, a cechą firm odnoszących sukcesy dobra organizacja procesu pracy i efektywne zarządzanie. Trudno osiągnąć oba przymioty bez sprawnie funkcjonujących procedur w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi....

  Więcej

• Skuteczna rekrutacja i selekcja kadr

  Cele szkolenia

  Nie sposób przecenić roli profesjonalnej i efektywnej rekrutacji i selekcji (czyli takiej, która kończy się zatrudnieniem odpowiedniej osoby) dla budowania zespołu. Nieodpowiednie obsadzenie stanowiska rodzi same problemy, od komplikacji finansowych po zakłócenia w...

  Więcej